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■ 總裁辦 房兆燦

近期，我參加了集團組織的新員工入職培訓，了解了如何做一個職業化的新華錦人，也集中學習了張董事長的“十二條創業發展體會”，受益匪淺。

實際上，對于“十二條創業發展體會”的耳濡目染，從我成為新華錦一員的第一天起就開始了。

做人需要人生信條，做企業需要經營哲學。要學做事，先學做人，實際上做人與做事在理念層面有很多的相通之處。日本著名“經營之圣”稻盛和夫也總結過他的“經營十二條”，據說有一次他讀中國的《西游記》，孫悟空讓他受到了啟發。孫悟空一碰到險情就拔出一把毫毛來一吹，每一個現場都是孫悟空。稻盛和夫就想，我做企業老板，能不能在遇到困難時，拔出一把毫毛來一吹，然后公司每個現場都是我稻盛和夫?

他找到的答案就是通過“經營十二條”，把自己的經營理念傳遞給自己的員工，起到了非凡的效果。而張董事長的“十二條創業發展體會”，無疑也是這樣具有普便意義的經驗總結。

集團的產業跨度較大，業務也不相同，但在文化落實、隊伍建設，在管理決策和創新方面，在制度機制建設方面，在解決問題、解決矛盾等方面是有共性的，而十二條體會正是我們需要共同學習和實踐的。

現在，我已經熟悉了十二條體會的內容，但我覺得凡事唯有知識再加上經驗，才能真正“學會”，否則頂多只能算“知道”。

當我們“遇到困難和問題時，只有敢于正視問題，解決問題，才會不斷前進”，這便是一種積極的心態。逃避與不作為不是對抗問題的有力武器，只有積極向上，勇敢地正視與面對，問題才有可能迎刃而解。

實踐是最好的培養，在今后的工作和生活中，我將認真踐行十二條體會，使之內化于心、外化于行，真正成為我的行為準則和實際行動。