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11月17日—18日，集團(tuán)召開了一年一度的高層懇談研討會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)人員在總結(jié)工作、查找當(dāng)前存在問題、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究討論了集團(tuán)2013年的總體工作思路和工作措施。經(jīng)過研討，與會(huì)人員在思想上達(dá)成了一致和共識(shí)，對(duì)集團(tuán)2013年的工作思路更加清晰明確。

17日召開的集團(tuán)高層懇談會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就一年來的思想、工作、感受和體會(huì)進(jìn)行了充分和深入地溝通和交流，并積極地開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)事求是、毫無保留地反思了思想和工作中存在的問題。18日召開的集團(tuán)高層研討會(huì)上，張董事長(zhǎng)簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)2012年總體工作情況和前3季度預(yù)算目標(biāo)完成情況，指出了當(dāng)前工作中存在的主要問題，并在分析2013年將面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)形勢(shì)基礎(chǔ)上，提出了集團(tuán)2013年工作的初步設(shè)想和打算。與會(huì)人員站在集團(tuán)的層面和高度上，查找了集團(tuán)工作中存在的問題，本著對(duì)集團(tuán)、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，圍繞集團(tuán)2013年的總體工作思路和措施，提出了許多有針對(duì)性和建設(shè)性的意見和建議。

張董事長(zhǎng)指出，當(dāng)前距離年底還有40多天的時(shí)間，各部門、各單位要加快工作進(jìn)程，把各項(xiàng)工作往前趕。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要按照各自分工積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，總部各部門要對(duì)照檢查2012年任務(wù)目標(biāo)完成情況，對(duì)沒有按期完成的任務(wù)目標(biāo)，要加大力度，確保年底前完成。要繼續(xù)抓好預(yù)算目標(biāo)的跟蹤檢查，對(duì)沒有完成預(yù)算進(jìn)度的單位要再促一促、推一推，縮小與預(yù)算目標(biāo)之間的差距。明年要開展的重點(diǎn)工作要抓緊召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，盡快拿出工作方案。各類督辦事項(xiàng)也要加快辦理，要確保按時(shí)完成。希望集團(tuán)上下全力以赴地投入到年前的工作中，把今年的工作收好尾，并為明年工作開好頭打下良好的基礎(chǔ)。